고등학생 의자 창업가에서 대학생으로: 터케이토 하야시의 모험

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터케이토 하야시의 창업 여정은 15세에 겪은 450달러의 사기로 시작되었습니다. 온라인 에어팟 사기로 거의 모든 저축금을 잃은 후, 타케토는 그 돈을 되찾겠다는 결심을 했습니다. 일련의 우연한 사건들을 통해, 그는 코로나19 팬데믹 동안 고급 사무용 의자 시장에서 기회를 발견했습니다. 20달러를 들여 허먼밀러 의자 하나를 구매한 것으로 시작해, SaviorBack이라는 150만 달러 이상의 매출을 올린 사업으로 성장했습니다. 이렇게 어린 나이에 성공했음에도 불구하고, 타케토는 클레어몬트 맥케나 대학에 진학하기로 결정했으며, 성공적인 사업과 개인적 성장 및 의미 있는 경험에 대한 욕구 사이에서 균형을 맞추고 있습니다. 그의 이야기는 회복력, 적응력, 그리고 사업적 성공과 개인적 성취 사이의 균형을 찾는 것의 중요성을 보여주는 증거입니다.

대화에서 얻은 주요 시사점:

역경이 창업의 촉매제가 된 힘: 할머니께 받은 450달러를 사기로 잃은 후, 터케이토는 다양한 사업 기회를 모색하게 되었습니다. 이 좌절은 결국 그가 사무용 의자 사업을 발견하게 된 동기가 되었으며, 어려움이 어떻게 성공의 디딤돌이 될 수 있는지를 보여줍니다.
코로나19 시기의 시장 기회 포착: 쇼룸들이 문을 닫았을 때, 터케이토는 고급 사무용 의자 시장의 틈새를 발견했습니다. 브랜드 경쟁으로 인해 공식 쇼룸에서도 제공할 수 없었던, 고객들이 직접 다른 브랜드를 비교해볼 수 있는 독특한 가치를 제공했습니다.
사업 개발에서 실무 경험의 중요성: 터케이토는 마켓플레이스 리스팅을 스크롤하고, 의자를 청소하고, 고객을 만나고, 물류를 처리하는 데 수많은 시간을 투자했습니다. 이러한 직접적인 참여는 그가 사업의 모든 측면을 이해하고 나중에 위임할 수 있는 효과적인 프로세스를 개발하는 데 도움이 되었습니다.
사업적 성공과 개인적 성장의 균형: 성공적인 사업을 운영하고 있음에도 불구하고, 터케이토는 재정적 성공을 넘어선 경험의 가치를 인식하고 대학 교육을 추구하기로 선택했습니다. 대학에 가기로 한 그의 결정은 단순히 학위를 얻기 위한 것이 아니라, 의미 있는 관계를 만들고 돈으로 살 수 없는 경험을 하기 위한 것이었습니다.
판매와 고객 서비스의 진화: 경험을 통해, 터케이토는 효과적인 판매가 스크립트를 따르는 것이 아니라 고객의 니즈를 경청하고 적응하는 것임을 배웠습니다. 이러한 통찰력은 현재의 영업 담당자를 고용할 때 기술적 전문성보다 강력한 커뮤니케이션 능력을 가진 사람을 선택하는 데 도움이 되었습니다.
위임과 확장의 과제: 사업이 성장하면서, 터케이토는 책임을 위임하면서도 품질을 유지하는 과제에 직면했습니다. 다른 사람들을 고용하고 교육하는 경험을 통해 매뉴얼을 따르는 것을 넘어 독립적으로 생각하고 적응할 수 있는 사람을 찾는 것의 중요성을 깨달았습니다.
인생의 선택에서 전략적 의사결정의 가치: 사업에만 집중할 것인지 교육을 추구할 것인지를 결정하는 터케이토의 접근 방식은 재정적 성공을 넘어 개인적 성장, 관계, 인생 경험을 포함한 다양한 요소를 고려하는 것의 중요성을 보여줍니다.